Di tempat kerja hanya ada barang/alat/benda yang benar-benar dibutuhkan, kalau tidak diperlukan simpan saja di gudang penyimpanan, atau bahkan bila benar-benar tidak diperlukan sebaiknya dimusnahkan atau dibuang ke tempat pembuangan (=Seiri). Barang yang dibutuhkan tersebut disusun sedemikian rupa sehingga bila dibutuhkan akan sangat mudah ditemukan, dan apabila selesai digunakan simpan kembali ke tempatnya semula (=Seiton). Setelah digunakan bersihkanlah alat tersebut begitu juga tempatnya (=Seiso) dirawat (=Seiketsu) selalu terus menerus secara konsisten (=Shitsuke).
Membangun 5 S ditempat kerja sejatinya berdampak peningkatan Attitude positif terhadap semua orang dalam organisasi perusahaan.
Materi Training 5 S
1. Arti dan Konsep 5S.
2. Organisasi 5 S.
1. Arti dan Konsep 5S.
2. Organisasi 5 S.
3. Membuat format audit 5 S.
4. Cara melakukan Audit/Assessment 5 S.
5. Sistem Punishment & Rewatds 5 S.
6. Laporan dan Dokumentasi 5 S.
4. Cara melakukan Audit/Assessment 5 S.
5. Sistem Punishment & Rewatds 5 S.
6. Laporan dan Dokumentasi 5 S.
Operator, Supervisor dan Manager.
Durasi training
1 hari.
Trainer, Coach, Mentor:
Minaldi Bama
Metoda:
Presentasi, Studi Kasus, Diskusi dan Praktek.
Tempat:
Di Perusahaan Anda.
Harga:
3 jt per-kelas maks.15 orang.
Bonus Gratis:
1.Konsultasi setelah training.
2.Buku materi training (pdf).
3.e-Certificate.
***